Количество и разнообразие товаров и услуг в нашей стране растет с каждым днем несмотря на кризисы и другие микро- и макроэкономические неурядицы. А вот с сервисом и его качеством дела обстоят не так хорошо, как хотелось бы, особенно учитывая стабильный рост цен на эти самые товары и услуги. Ростом качества сервиса этот процесс, к сожалению, не сопровождается. Для подавляющего большинства компаний качественный сервис – весьма желательное приложение к основному ассортименту, однако далеко не всегда сервис – обязательная в плане расходов и развития статья.
Профессиональному обслуживанию клиентов можно и нужно учиться. При этом пример следует брать как с отечественных компаний, которые могут похвастаться качественно выстроенными мостами к сердцу клиента, так и у западных коллег, которые на первоклассном сервисе съели уже не один десяток собак и заработали ни один миллиард.
С просьбой описать базовые принципы E-xecutive.ru обратился к Тони Краму - гуру маркетинга, известному бизнес-консультанту, писателю, автору многочисленных специализированных семинаров и мастер-классов по повышению качества сервиса, потребительской ценности, развитию брендов, стратегии развития долгосрочных деловых отношений. Тони Крам – проректор по учебной работе Ashridge Business School, экс-директор по маркетингу TSB-банка, имеет большой опыт работы на ключевых управленческих позициях в ряде крупнейших британских компаний.
Нижеизложенное мнение эксперта покажется прописной истиной. Однако какой процент российских компаний может уверенно сказать, что следует им на сто процентов?
E-xecutive.ru: Что на Западе отличает первоклассный сервис?
Тони Крам: Первоклассный сервис – это цель и мечта, к которой стремятся многие. На самом деле, приблизиться к этой цели максимально близко весьма проблематично, потому что классный сервис претворяется в голове клиента. Стремление бизнеса к первоклассному сервису заключается в том, чтобы точно определить потребности клиента, даже если клиент сам не знает, что для него лучше. Во-вторых, компания должна донести до клиента определенные обещания, убедившись в том, что они полностью совпадают с ожиданиями клиента. В-третьих, опыт общения с компанией должен произвести на клиента неизгладимое впечатление, в результате чего клиент обязательно вернется в компанию еще раз и с удовольствием порекомендует компанию своим друзьям.
Так что вкратце, отличный сервис – это понимание потребностей клиента, соответствие его ожиданиям и позитивное впечатление клиента от компании, которое он передаст другим людям.
E-xecutive.ru: Наверняка найти компанию, которой удается успешно реализовать все три пункта, не так просто…
Т.К.: Да, это сложно. В том числе потому, что клиенты – тоже люди, которые подчас сами не знают, что хотят, а если и знают, то не могут объяснить. Персонал компаний – тоже люди, они допускают ошибки. Ни одна компания не в состоянии всегда предлагать первоклассный сервис. Я восхищаюсь тем, как каждый сотрудник отелей Ritz-Carlton пытается донести до клиента именно отличный сервис. Как-то раз я остановился в одном из этих отелей в Сингапуре. Ночью совершенно неожиданно на всю гостиницу раздался сигнал пожарной сигнализации. В результате переполоха постояльцы спустились в холл отеля, где и выяснилось, что сигнал – ложный. На следующий день у себя в номере я обнаружил записку с извинениями, подписанную директором гостиницы, и вазу свежей клубники. В Соединенном Королевстве есть интернет-супермаркет Ocado, который также вывел сервис на высокий уровень – всегда точно следует времени доставки, обеспечивает безупречное информационное сопровождение клиентов и держит в штате первоклассных курьеров и водителей. А бывает и так, что отличный сервис обеспечивают и совсем небольшие компании – например, у меня отличный дантист!
E-xecutive.ru: Вы считаете, отличный сервис – это главный критерий выбора компании?
Т.К.: Конечно, при выборе компании важно иметь представление о качестве обслуживания. Полезно протестировать качество сервиса лично, став однократно клиентом. А если такой возможности нет, можно поинтересоваться мнением фактических клиентов. Следует помнить, что если вы рекомендуете компанию, которая злоупотребляет доверием клиентов, это наносит урон и вашей собственной репутации.
E-xecutive.ru: А хороший сервис нужен всем клиентам?
Т.К.: Как я уже сказал, главная цель отличного обслуживания – сделать клиента счастливым и заставить его воспользоваться услугами компании еще раз. Ведение бизнеса, основанного на высоком доверии клиентов – весьма выгодная стратегия. Однако она, конечно, далеко не единственная. На большинстве рынков есть, конечно, клиенты, готовые платить за высокое качество обслуживания. А есть такие, которым подходят продукты подешевле, а обслуживание, соответственно, похуже. Компаниям следует исследовать свой рынок и выяснить, какие клиенты ищут качественное обслуживание, а для кого значение имеет в первую очередь цена. Это, прежде всего, исследование поведения клиентов, их поступков, потому что в ответ на прямой вопрос клиенты вряд ли честно ответят о своих финансовых возможностях и реальных предпочтениях в плане цены.
E-xecutive.ru: Наверняка создание отличного сервиса требует больших финансовых затрат…
Т.К.: Первоклассного сервиса трудно добиться, это всегда требует большого количества усилий. Это требует квалифицированного персонала, продуманной базы данных клиентов и систему их информирования, создания для клиентов хороших, комфортных условий. И все это стоит денег.
Однако, если компания хорошо организована, можно обеспечить и отличный сервис, и конкурентные цены.
E-xecutive.ru: За счет каких простых мер можно за короткое время улучшить сервис?
Т.К.: Есть несколько простых шагов. Например, интересоваться у каждого клиента, какой один аспект обслуживания в компании сегодня можно улучшить? Соберите лучшие ответы и быстро реализуйте их на практике. Ее один совет – заканчивать сотрудничество с клиентом на высокой ноте, с хорошим финалом, что позволит ему вернуться в компанию. Так, например, в конце ужина в ресторане клиент вместе со счетом получает бесплатный шоколад. Еще сотрудникам очень полезно улыбаться. А еще – помните, что любой человек обожает, когда к нему обращаются по имени.
E-xecutive.ru: Стандартизация сервиса полезна?
Т.К.: В секторе масс-маркета стандартизация сервиса необходима. Она позволяет обеспечить качественный результат по приемлемой цене. Это хорошо видно на примере McDonalds – в этой компании высокоэффективный стандартизированный подход позволяет получить стандартный гамбургер каждый раз. Бизнес, где каждый клиент нуждается в индивидуальном подходе и ищет его, не может выиграть от стандартизации. Например, такие консалтинговые компании как Bain & Co или McKinsey предлагают своим клиентам услуги в зависимости от потребностей и запросов последних. Я бы сказал, что самые продвинутые компании находят способ стандартизировать внутренние процессы, обеспечивая, в свою очередь, индивидуальный подход к каждому клиенту.
E-xecutive.ru: Расскажите, как строить сервис, основываясь на потребностях именно реального, а не абстрактного клиента?
Т.К.: Сервисную модель нужно строить именно на реальных потребностях реальных клиентов, основываясь на реальном поведении людей. С этой точки зрения хороший качественный бизнес всегда развивается в ответ на пожелания клиентов.
E-xecutive.ru: Есть способ оценить существующую в компании сервисную модель и вычислить ее слабости?
Т.К.: Лучшей формой оценки является работа с отзывами клиентом, осуществление с ними обратной связи. Лучшей мерой эффективности существующей модели является лояльность клиентов и готовность рекомендовать вас другим. Мне нравится метрика Net Promoter Score, которая позволяет оценить, больше ли у компании клиентов, которые высказываются о ней хорошо, или же тех, кто недоволен сотрудничеством с ней. У недовольных клиентов целесообразно взять интервью и выяснить, что именно стало причиной их недовольства. Так что уроки необходимо брать у самих клиентов. Полезные предложения по улучшению сервиса могут исходить и от сотрудников. Еще один вариант – это бенчмаркинг в отношении конкурентов, но я все же предпочитаю получение необходимой информации именно от клиентов.
E-xecutive.ru: То есть особую ценность имеют именно плохие и негативные отзывы клиентов?
Т.К.: Анализ жалоб клиентов дает очень ценную информацию. Очень важно стимулировать клиентов жаловаться, это позволит вам учиться у них. Недовольный клиент, который уходит, не сказав ни слова, ничему вас не научит. Каждый месяц руководство компании должно получать информацию о новых жалобах, это позволит получить раннее предупреждение о возможных проблемах и новых возможностях по улучшению сервиса.
E-xecutive.ru: Одна из глав вашей новой книги «Вишенка на вашем торте» рассказывает о том, как дать клиенту почувствовать его важность для компании. Какие возможности индивидуальной работы с клиентом нужно для этого использовать?
Т.К.: Возможность дать клиенту почувствовать себя особенным, важным является приоритетом в процессе предоставления отличного сервиса. Если клиент это почувствует, то станет постоянно пользоваться услугами вашей компании. Как это сделать? Вспомните, что понравилось клиенту в прошлый раз, когда он делал заказ, и повторите. Это дешевый, но очень эффективный способ показать, что этот человек важен для компании.
E-xecutive.ru: Расскажите о внедрении инноваций в сервисную модель.
Т.К.: Цель качественного обслуживания – получение прибыли от лояльности клиентов и привлечению благодаря этой лояльности новых. Это означает, что постоянные клиенты должны замечать, что в компании внедряются новые идеи, методы работы, растет ассортимент продукции и так далее. Инновации должны внедряться на каждом этапе сервисного обслуживания.
E-xecutive.ru: Вы сами стали бы пользоваться услугами компании, если бы ее сервис не пришелся вам по душе?
Т.К.: Я восхищаюсь компаниями, которые предлагают клиентам безупречный сервис и, конечно, стараюсь пользовать именно их услугами. Есть ряд компаний, которые прилагают большие усилия и вкладывают большие средства в разработки новых продуктов и услуг. Им, конечно, в силу большой увлеченностью этими процессами, некогда сосредоточиться на обслуживании клиентов и они могут пренебрегать этим пунктом. В том случае, если компания производит выдающийся продукт, я могу простить промашки в обслуживании. Но только один раз. Если такое повторится еще раз, то я бы выбрал другую компанию и другой продукт. Если компания не думает о своих клиентах, то я не хочу иметь с ней дело.
Как стало известно компании "ПроАгро", 2 февраля 2011 г. глава МинАПиП Н. Присяжнюк ознакомился с работой свинокомплекса "Белгранкорм-Полтавщина" в селе Белики Кобелянского района Полтавской области, передает пресс-служба ведомства.
Как говорится в сообщении, предприятие начало свою работу в 2011 г. и уже имеет в своем распоряжении в 2,5 тыс. голов свиноматок. Комплекс оснащен современными технологиями по выращиванию свиней, что позволяет увеличить выводок до 54 тыс. голов свиней. На предприятии уже произошло осеменение поголовья и уже через 115 дней в комплексе появится первый выводок.
"Государство делает все возможное, чтобы подобных хозяйств появлялось все больше. Это будет способствовать возрождению скотоводства, в том числе свиноводства, поскольку Украина до сих пор является импортозависимой в этой сфере. Поэтому мы стараемся стимулировать производителей. На сегодняшний день, государство уже вернуло комплексу около 7,5 млн. грн. НДС", – отметил министр.
В планах МинАПиП способствовать выращиванию свинопоголовья не только на крупных предприятиях, а также и в единоличных хозяйствах. По мнению главы ведомства, поддержка фермеров должна стать одной из приоритетных задач государства.
Мировая молочная отрасль продолжает оставаться одним из наиболее динамично развивающихся секторов сельского хозяйства по всему миру. На развитие глобальной молочной промышленности повлиял глобальный экономический спад, изменение погодных условий в странах-экспортерах, а также рост цен на различные корма и другие производственные затраты. Глобальная рецессия оказала негативное влияние на уровень доступности молочной продукции, а также на уровень спроса на молочные продукты, приведя к изменению потребительского поведения на многих рынках по всему миру. Тем не менее, спрос начал восстанавливаться во второй половине прошлого года, а объемы производства продолжают расти с начала 2010 года. Северная Америка и Европейский Союз являются самыми «зрелыми» рынками молочных продуктов, а Азиатско-Тихоокеанский регион и Латинская Америка продолжают оставаться наиболее быстро растущими рынками молочных продуктов. Европа является мировым лидером среди производителей переработанных молочных продуктов, таких как йогурт, сыр, масло и молочные жиры.
Мировая молочная промышленность стала крайне волатильной в последние несколько лет, поскольку цены на молочную продукцию колеблются постоянно. Такая же ситуация, как ожидается, сохранится и в ближайшие несколько лет, что может, по мнению некоторых экспертов, создать определенные проблемы для развития мировой промышленности. Одной из ключевых причин такой волатильности стало уменьшение ежегодных объемов молока, обращающихся в торговле между странами. Таким образом, любое небольшое изменение спроса и предложения будет подстрекать колебания мировых цен на сырье для производства молочных продуктов.
Высокая конкуренция и высокая фрагментация рынка приводит к повышению консолидации в молочной промышленности. Большие молокозаводы давят более мелкие предприятия, которые сталкиваются с рядом проблем в производстве. Более того, многие компании все чаще объединяются для слияний и заключения партнерских отношений, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Основными причинами слияний и поглощений в секторе производства молочных продуктов включают стремление повысить эффективность производства, увеличить прибыли, а также снизить уровень расходов. Тенденция к консолидации наиболее выражена в Европе. Молочная промышленность, будучи сильно фрагментированной, состоит из крупных многонациональных корпораций, а также небольших, но значимых игроков. С увеличением концентрации промышленности, наблюдается развитие тенденции к увеличению стоимости брендов, долей рыночного рынка, и международное присутствие. В условиях высокой конкуренции, компании должны вести себя на рынке довольно активно.
В некоторых регионах Беларуси действуют неофициальные ограничения на количество продаваемого "в одни руки" молока, министерство торговли заявляет, что никаких официальных ограничений на сей счет нет.
"Никаких официальных ограничений на отпуск продукции и, в частности, молока - нет и не было. Подобные ограничения имело бы смысл вводить летом прошлого года, когда был большой вывоз белорусской продукции в сопредельные страны из-за разницы в ценах на внутреннем и внешних рынках", - заявили агентству "Интерфакс-Запад" в министерстве торговли Беларуси.
Там предположили, что ограничения могли быть введены товароведами отдельных розничных предприятий по собственной инициативе. "Конечно, если видно, что человек приходит каждый день и покупает по 30 пакетов молока, то понятно, что это не для собственного потребления. Товароведу ведь необходимо заказывать в определенном количестве продукцию, и чтобы она дошла до как можно большего числа потребителей", - заметили там.
В то же время, белорусские СМИ сообщают о действующих в Могилеве, Витебске и Новополоцке негласных ограничениях на продажу молочных продуктов "в одни руки". В частности, по информации белорусских изданий, в Могилеве за один раз можно купить молока не более 5 л, кефира и сметаны - не более 3 л, творога и масла животного - не более 3 кг, сыра сычужного - не более 2 кг. В Витебске данные ограничения строже: там не продают больше 3 л молока или кефира и больше 1 кг сметаны и творога.
Между тем, накануне, на заседании коллегии Минторга констатировали наличие проблем с обеспечением розницы социально значимыми товарами. "Сегодня становится серьезной проблемой обеспечение населения социально значимыми товарами, к которым отнесены 21 укрупненная группа продовольственных и 11 групп непродовольственных товаров. Поскольку на эти товары ограничены предельные торговые надбавки и максимальные отпускные цены, производители стали ограничивать их производство и поставки, ссылаясь на убытки. Поэтому заявки торговли на дешевую продукцию выполняются в ограниченном объеме, в течение дня она продается за несколько часов", - сообщил в среду первый заместитель министра торговли Александр Забелло.
В данной связи А.Забелло отметил, что Минторгом был проведен мониторинг минских и областных торговых сетей. "Например, по группе молочных продуктов, товаров низкого ценового сегмента или не было, или они были в ограниченном ассортименте", - рассказал представитель ведомства.
В декабре прошлого года, когда правительство Беларуси своим постановлением N1655 расширило перечень социально значимых товаров, заместитель премьер-министра Беларуси Сергей Румас заявил, что "только благодаря "ручному" управлению сахарные заводы отгружали продукцию на внутренний рынок". По его словам, аналогичная ситуация сохранялась и с поставками на внутренний рынок социально значимой молочной продукции. "Сегодня поставки части молочной продукции на внутренний рынок убыточны. Только благодаря усилиям правительства и облисполкомов предприятия обеспечивают внутренний рынок. В противном случае все бы ушло на экспорт", - констатировал тогда вице-премьер.
Решение этой ситуации в правительстве видят в выравнивании уровня цен на внутреннем и внешнем рынках. Так, вчера на коллегии Минторга С.Румас заявил, что "в условиях административного сдерживания цен на ряд социально значимых товаров поставка товаров на экспорт остается более выгодной, что не устраняет риски ограниченного ассортимента на полках магазинов". В этой связи он отметил, что постепенное выравнивание цен до уровня, обеспечивающего рентабельность поставки товаров на внутренний рынок, остается основной задачей правительства.
Возобновил производство некогда знаменитый своей продукцией Долгоруковский молочный завод. И хотя суточный прием продукции пока не превышает здесь 10 тонн, планы инвесторов, поставивших на предприятие-банкрот, амбициозные.
Завод они предполагают модернизировать по последнему слову молочной индустрии, вложив в него миллионы рублей. А пока удалось погасить старые долги по различным позициям и трудоустроить на первом этапе реанимации предприятия 11 человек. Идут последние приготовления по подготовке пуска линии пакетированного молока.
Новая фирма зарегистрирована как ООО «Долгоруковское молоко». Предполагается, что вся продукция ферм и личных подворий округи будет поступать именно сюда, а не в соседние, как сейчас, районы Липецкой области.
Upakovano.ru знакомит читателей с технологией drinksplus компании SIG Combibloc. Эта технология разработана одним из ведущих производителей систем картонной упаковки и оборудования для розлива для пищевой промышленности и производства напитков, рассчитана.
Концепция предусматривает выпуск в асептической картонной упаковке фруктовых и молочных напитков, в которые добавляют натуральные компоненты — кусочки фруктов, овощей или злаки, что вполне согласуется с современной тенденцией здорового образа жизни. Продукты drinksplus, содержащие до 10% натуральных кусочков, проходят операцию розлива на стандартных машинах SIG Combibloc. Дальнейшее развитие технологии drinksplus позволяет осуществлять розлив в асептическую упаковку напитков с кусочками фруктов и овощей, а также напитков, содержащих мякоть кокоса, орехи и большой спектр зерновых продуктов. Это создает добавочную ценность. Отдельные частички продуктов drinksplus могут достигать шести миллиметров в длину и ширину.
«Задача состояла в том, чтобы предложить заказчикам комплексное решение для выпуска продукции с добавленной ценностью. Нам нужно было решение, которое включает в себя обработку продукта, технологию приготовления до розлива, розлив и дальнейшие производственные процессы», — отмечает Норманн Гиров (Norman Gierow), менеджер по глобальному рынку негазированных безалкогольных напитков SIG Combibloc, который с самого начала принимал участие в проекте. Работая совместно с ведущими технологическими компаниями, SIG Combibloc разработала три основных варианта обработки и розлива продуктов drinksplus. Эти варианты могут адаптироваться под производственные возможности заказчика.
Желе с кусочками кокоса, которое называется nata de coco
Первые продукты drinksplus были выпущены в Китае, где два ведущих производителя молочных продуктов — компании Inner Mongolia Mengniu Dairy и Inner Mongolia Yili Industrial Group — начали производство ультрапастеризованных молочных напитков, содержащих желеобразный сок кокоса, который называется nata de coco, и ультрапастеризованного молока с зернами риса. Используя новую технологию, производители напитков выпускают продукты drinksplus уже на трех континентах.
Технология для Danone-Unimilk
Danone-Unimilk — один из первых производителей за пределами Китая, взявший на вооружение технологию drinksplus. В России компания выпустила два сывороточных пастеризованных напитка: со вкусом манго и персика — под маркой Actual. Напитки производятся в порционной упаковке combifitSmall ёмкостью 250 мл с трубочкой и позиционируются как полезная лёгкая закуска, особенно для молодых активных женщин, которые заботятся о сбалансированности своего питания и в то же время открыты для новых вкусов.
В Иране компания Zarin Jam Marina выпустила под маркой SunStar пять инновационных напитков на основе фруктовых соков, содержащих кусочки персиков, ананасов, красных апельсинов королёк, апельсинов и манго. Эти напитки разливаются в упаковку combiblocMini ёмкостью 250 мл с трубочкой диаметром 7 мм. Большой диаметр трубочки позволяет пить непосредственно из картонной упаковки.
Продукты Tipco FruitPlus выпускаются в виде мандаринового и апельсинового сока с мякотью, а также в виде фруктово-овощных соков с кусочками алоэ
В Саудовской Аравии компания Gulf Union выпустила под торговой маркой Orignal plus ряд фруктовых напитков, содержащих кусочки фруктов, со вкусом апельсина, персика, ананаса и манго. Фирма позиционирует напитки, впускаемые в упаковке combiblocSmall ёмкостью 250 мл под лозунгом «Назад к природе», подчеркивая натуральность продуктов.
В Таиланде ведущий в Юго-Восточной Азии производитель продуктов питания и напитков, компания Tipco, выпустил Tipco FruitPlus. Компания в течение многих лет завоевывала позиции производителя высококачественных соков и создателя инновационных продуктов. Tipco — один из наиболее популярных в Таиланде брендов. Продукты Tipco FruitPlus выпускаются в виде мандаринового и апельсинового сока с мякотью, а также в виде фруктово-овощных соков с кусочками алоэ. Фруктово-овощные соки представляют собой следующие вкусы: смесь овощей, алоэ, виноград и яблоко. Каждый напиток содержит кусочки лекарственного алое. Напитки, созданные на основе стопроцентных фруктовых соков, выпускаются в упаковке combiblocMini объёмом 200 мл.
В сотрудничестве с ведущими производителями ингредиентов компания SIG Combibloc разработала дополнительные концепции продукции в качестве идей для создания новых напитков, которые можно изготовить по технологии drinksplus. К числу таких идей относятся напиток из яблока и сливы с кусочками алоэ, напиток из клубничного сока, содержащий кусочки натуральной клубники, напиток на основе йогурта с добавлением злаков и мелких кусочков яблока, шоколадный напиток с кокосовой стружкой. При творческом подходе диапазон возможностей может быть расширен. Особенно, если речь идет о сочетании напитков с различными злаками. Добавление злаков — это способ превратить напиток в питательный завтрак.
Сотрудничество с Zentis
Разрабатывая новые концепции напитков со злаками, SIG Combibloc тесно сотрудничала с фирмой Zentis, одной из ведущих европейских компаний, занимающихся обработкой фруктов. Технология drinksplus позволяет осуществлять асептический розлив в картонную упаковку напитков, содержащих цельные и дробленые зерна, хлопья, отруби и муку грубого помола из риса, овса, пшеницы, ржи, ячменя, полбы, проса, гречихи и др. Диапазон возможностей очень велик.
Технология асептического розлива SIG Combibloc основана на использовании картонного рукава. Каждый рукав индивидуально формируется, стерилизуется и заполняется продукцией на заводе клиента с использованием машин для розлива производства SIG Combibloc. После розлива картонная упаковка заваривается при помощи ультразвуковой сварки. Стандартные машины SIG Combibloc для розлива могут работать с концепцией drinksplus, используя новый комплект для модернизации, который состоит из клапанов, вал, наполняющих форсунок, обеспечивающих оптимальный производственный цикл.
Универсальная технология розлива SIG Combibloc прокладывает путь к созданию напитков, содержащих фрукты, овощи или злаки в картонной упаковке. Более 25 лет компания лидирует в области асептической упаковки в картон продуктов питания, таких как супы, соусы и десерты. Благодаря концепции drinksplus компания вышла на рынок напитков.
Цены на сыр остаются стабильными, но молочные фьючерсы на февраль-июнь подешевели, в среднем, на 13 центов. Средняя цена на молочные фьючерсы на 2-й квартал текущего года, установившаяся на отметке в 16,63 USD/сотню фунтов стала самым низким показателем с 17 ноября, сообщают аналитики.
Стоимость масла также растет после падения в 10 из последних 13 сессий. Спотовые цены на обезжиренное сухое молоко снизились на 12 центов до USD 1,36.
Снижение цен на молоко в январе привело к снижению рентабельности молочных хозяйств до уровня восьмимесячного минимума. Цена на все молоко была зафиксирована на отметке в USD 19,20, что на 60 центов меньше, чем в декабре, в то время как затраты на корма были незначительно ниже в тот период, чем сейчас, сообщает министерство сельского хозяйства США. Кукурузы подорожала на 4 цента / бушель до USD 5,90 , а стоимость соевых бобов увеличилась на 20 центов / бушель до USD 11,70.
В Беларуси в 2011 году построено три комплекса по выращиванию свиней и реконструировано девять, сообщили корреспонденту БЕЛТА в Министерстве сельского хозяйства и продовольствия.
Два свинокомплекса возведены в Брестской области и один - в Могилевской. Проведена реконструкция пяти комплексов в Гомельской области и четырех - в Могилевской. На строительство и реконструкцию свинокомплексов в прошлом году направлено около Br400 млрд. Основные источники финансирования - собственные ресурсы организаций и средства инвесторов.
В текущем году за счет собственных средств организаций намечено реконструировать шесть комплексов по выращиванию свиней и возвести два.
Производство свинины в нынешнем году в живом весе, как планируется, составит 475 тыс.т (107% к уровню 2011-го). Среднесуточные привесы свиней составят 475 г, что на 16 г выше по сравнению с прошлым годом. Затраты кормов составят 3,9 ц на центнер привеса и снизятся на 0,2 ц.
В настоящее время в республике функционируют 107 свиноводческих комплексов. Условия содержания, кормления свиней ежегодно улучшаются, что способствует повышению продуктивности, снижению затрат кормов на выращивание единицы продукции, улучшению качества вырабатываемой продукции.
Заместитель министра сельскохозяйственного джихада по вопросам производства животноводческой продукции Саадатолла Аббаси в ходе церемонии по случаю ввода в эксплуатацию сельскохозяйственных предприятий и объектов в Ардестане (провинция Исфаган) заявил, что 90% необходимого стране мяса домашнего скота производится отечественными специалистами и только 10% импортируется, сообщает агентство ИРНА.
По словам Саадатоллы Аббаси, в Иране ежегодно производится около 900 тыс. т мяса домашнего скота.
Объем производства мяса битой птицы составляет около 2 млн. т, и в текущем 1390 году (21.03.11-20.03.12) уже произведено 1,7 млн. т названной продукции. Объем производства сырого молока составляет 1,5 млн. т.
Саадатолла Аббаси подчеркнул, что Иран полностью обеспечивает свои потребности в мясе битой птицы и в молочной продукции, и в будущем году начнутся экспортные поставки этой продукции.
Приоритетными программами министерства сельскохозяйственного джихада в области животноводства предусматривается оказание самой широкой поддержки мелким животноводческим фермам на селе, и в этой связи в ближайшее время планируется создать компанию сельскохозяйственных промзон (так называемых промышленных городком) с целью обеспечения животноводческих и птицеводческих хозяйств необходимой инфраструктурой.
Саадатолла Аббаси сообщил о предоставлении льготных кредитов крестьянам, занимающимся содержанием верблюдов, и выделении им пастбищ и отметил, что около 1,5 тыс. хозяйств по разведению верблюдов и 12 тыс. хозяйств по разведению крупного рогатого скота требуют обновления с целью увеличения производства животноводческой продукции. Это позволит обеспечить животноводов стабильными доходами и создать дополнительные рабочие места на селе.
Ардестан с населением более 45 тыс. человек находится в 120 км к северо-востоку от Исфагана.
Объем сахара, произведенного компанией на семи своих сахарных заводах, расположенных в Белгородской и Тамбовской областях, составил 627 тыс. тонн сырцового сахара и 463 тыс. тонн свекловичного сахара, что на 24% и 53% соответственно превышает показатели 2010 года (479 тыс. тонн сырцового сахара и 217 тыс. тонн свекловичного сахара). Объем продаж в 2011 году составил 627 тыс. тонн сырцового сахара и 300 тыс. тонн свекловичного сахара, что на 24% и 0% больше результатов прошлого 2010 года (479 тыс. тонн сырцового сахара и 300 тыс. тонн свекловичного сахара).
Мясное бизнес направление
Объем производства свинины мясного дивизиона «Русагро» составил 63,5 тыс. тонн, что на 2% больше (62,4 тыс. тонн), чем в 2010г.
Производство комбикормов на продажу увеличилось практически на 26% и составило 58 тыс. тонн, по сравнению с 2010 годом – 43 тыс. тонн. Объемы продаж в дивизионе равны объему производства.
Строительство комплекса в Тамбове и расширение существующих мощностей в Белгороде идет по плану. В конце 2011 года в Белгород и на одну ферму в Тамбов были доставлены животные.
Масложировое бизнес направление
Масложировой бизнес в Самарской области начал производство растительного масла на новом заводе, Объем готовой продукции в 2011 году составил 68 тыс. тонн.
Выросли объемы производства маргарина и майонеза. Выпуск майонеза составил около 57 тыс. тонн (+1% по сравнению с 56,8 тыс. тонн, произведенными в 2010 году), маргарина – 35 тыс. тонн (+8% по сравнению с 32 тыс. тонн, произведенными в 2010 году). Объемы продаж практически равны объему производства.
Сельскохозяйственный бизнес
В 2011 году компания собрала 2 300 тыс. тонн сахарной свеклы и 71тыс. тонн подсолнечника в прошлом 2010 году результаты были - 930 тыс. тонн и 51 тыс. тонн соответственно. Благодаря хорошей погоде и использованию современных агротехнологий урожайность по сахарной свекле составила 35 тонн/га и по подсолнечнику 2,2 тонн/га. В 2010 урожайность была – 16 тыс. тонн и 1,3 тыс. тонн соответственно.
Общий объем собранного зерна составил 502 тыс. тонн, из которых 268 тыс. тонн озимая пшеница, 175 тыс. тонн ячмень, 59 тыс. тонн горох. Компания планирует использовать 62 тыс. тонн для посадки, 26 тыс. тонн для оплаты аренды и 9 тыс. тонн для кормов.
В результате, для продажи Компания планирует использовать 231 тыс. тонн пшеницы, 125 тыс. тонн ячменя, 39 тыс. тонн гороха, 10 тыс. тонн зерновых отходов. Компания засеяла 93 тыс. га озимыми, что на 20% больше чем в сезоне 2010-2011 гг.
Все данные, представленные в настоящем сообщении, могут отличаться от годового отчета, поскольку они были взяты из управленческой отчетности.
Как стало известно компании "ПроАгро", в 2011 г. компания "АПК-Инвест" на 40% увеличила поголовье товарного стада в сравнении с показателями 2010 г.
Так, по данным на 31.12.2011 г. животноводческий комплекс "АПК-Инвест" насчитывал свыше 150 тыс. голов свиней на единовременном содержании на откорме. Почти на 40% в прошедшем году увеличилось и маточное поголовье, которое к концу 2011 г. составило 17,5 тыс. голов, говорится в сообщении компании.
Как отмечают в пресс-службе "АПК-Инвест", столь высоких темпов развития животноводческого направления удалось достичь за счет увеличения производственных мощностей свинокомплексов. Так, на полную мощность в 2011 г. вышел третий животноводческий комплекс "АПК-Инвест". В ноябре 2011 г. был введен в эксплуатацию цех содержания маточного поголовья четвертого животноводческого комплекса. Объем инвестиций в данное направление бизнеса в 2011 г. составил 312 млн. грн.
В планах компании на 2012 г. завершение строительства и введение в эксплуатацию цеха откорма четвертого свинокомплекса, рассчитанного на производство до 100 тыс. голов свиней в год; строительство пятой очереди животноводческого комплекса.
Согласно рейтингу журнала "ТОП-100 Рейтинг лучших аграрных компаний Украины" среди компаний с наибольшим поголовьем свиней "АПК-Инвест" занимает первую строчку с долей рынка 14%.
Общий объем инвестиций компании "АПК-Инвест" в развитие направления животноводства к 2015 г. составит 2 500 млн. грн.
Одной из возможных причин как минимум двух случаев вспышки КГЭ у скота в Сан-Педро может быть тот факт, что правительство страны изменило результаты проверок контроля качества партии вакцины, которые не соответствуют требуемым стандартам, сообщает Мария Евгения Акоста , представитель «Galmedic».
ИА «ABC» сообщает, что проверка вакцины "Aftogen" 617 серии, произведенной в Аргентине, дала неудовлетворительные результаты физико-химического контроля, который применяется в стране для проверки качества и безопасности лекарств и вакцин для скота с сентября 2009 года. Однако, позднее SENACSA изменила оценку этих результатов, отметив их как "удовлетворительные".
По объяснению Марии Евгении Акоста, специалиста лаборатории «Galmedic», именно изменение результатов анализа партии вакцины может быть одной из причин, которые привели к вспышкам ящура в Сан-Педро, несмотря на достижение высокого уровня охвата вакцинацией.
По словам г-жа Акоста, сотрудники SENACSA позволили продажу и использование некачественной вакцины, зная, что она не отвечает всем требованиям качества и безопасности.
Петербургские бизнесмены Сергей Гончаров и Александр Бузулеев запускают уже третий проект по созданию племенного хозяйства крупного рогатого скота (КРС) в Воронежской области. Объем вложений в новое предприятие составит около USD19 млн. С учетом двух действующих ферм, одну из которых бизнесмены развивают вместе с партнером из США, они сформируют в регионе племенное стадо более чем из 5 тыс. голов скота. Эксперты напоминают, что проекты мясного КРС поддерживает облправительство, а петербургские предприниматели спешат максимально освоить этот пока еще свободный рынок.
Сергей Гончаров рассказал „Ъ“, что вместе со своим партнером Александром Бузулеевым они начинают в Воронежской области третий проект в сфере мясного животноводства. В конце прошлого года под него было специально учреждено ООО «Зеленый луг», взято в аренду на 49 лет 5 тыс. га земли в Бобровском районе. В начале февраля на ферму будет доставлена 1 тыс. голов материнского стада абердин-ангусов, осенью планируется увеличить поголовье до 2 тыс., затем «расширение поголовья будет планироваться в зависимости от рыночной ситуации». По словам бизнесмена, объем вложений уже составляет около USD10 млн — исходя из стоимости одного животного в USD8,5–9 тыс. Он уточнил, что 80% средств приходится на кредитные ресурсы Центрально-Черноземного банка Сбербанка России (ЦЧБ СБ), 20% — собственные инвестиции бизнесменов. «Общая стоимость проекта составит порядка USD19 млн», — сообщил господин Гончаров.
Напомним, что аналогичные проекты стоимостью по USD19 млн каждый петербургские бизнесмены уже реализуют в Бобровском районе — на базе ООО «Стивенсон-спутник» и ООО «Племенной завод „Ангус-Шестаково“». На ферму «Стивенсон-спутник» в конце 2010 года было доставлено 1,4 тыс. голов материнского стада абердин-ангусов и герефордов из штата Монтана, США. В этом проекте 34% — у американца Стивенсона Дарелла Джеймса. ООО «Племенной завод „Ангус-Шестаково“» петербургские бизнесмены развивают самостоятельно. Осенью 2011 года на эту ферму, как заявлялось, было доставлено 1,8 тыс. голов КРС. Таким образом, с учетом нового проекта Сергей Гончаров и Александр Бузулеев сформируют в регионе племенное стадо на более чем 5 тыс. голов.
Отметим, что в Воронежской области в последнее время активно развиваются проекты по разведению мясного КРС. Так, калужский бизнесмен, возглавляющий ООО «Центр генетики „Ангус“», Сергей Ниценко намерен создать в регионе вертикально интегрированное хозяйство крупного рогатого скота с объемом инвестиций на уровне 6 млрд руб. Проект господина Ниценко — на базе ООО «Заречное» — включен в программу социально-экономического развития региона. Кредитовать его будет ЦЧБ СБ. В течение трех лет Сергей Ниценко планирует создать в регионе генетический центр абердин-ангусов и герефордов, а также построить откормочные площадки на 20 тыс. голов единовременной загрузки и в дальнейшем заняться переработкой. Реализовывать планы он намерен поэтапно.
Есть и другие, менее масштабные проекты. В начале года в ООО «Агрофирма „Тихий Дон“» (Павловский район, контролируется сенатором Николаем Ольшанским) привезли партию мясного КРС — 300 голов лимузинской породы. В течение двух лет материнское стадо компания хочет довести до 1 тыс. голов.
Приток инвестиций в это направление животноводства объясняется тем, что губернатор Алексей Гордеев определил наращивание поголовья мясного КРС и в дальнейшем создание предприятий по убою и переработке одним из приоритетов развития региона. Ведомственная целевая программа «Развитие мясного скотоводства в Воронежской области на 2011–2013 годы» предполагает 691 млн руб. бюджетных вложений — прежде всего в виде субсидий и дотаций компаниям, реализующим проекты по увеличению поголовья КРС «специализированных пород». Чиновники рассчитывают, что господдержка стимулирует развитие данной отрасли животноводства в регионе и уже к 2013 году поголовье мясного КРС увеличится с 6 тыс. голов (по итогам 2010 года) до 70 тыс. голов. Кроме того, в области ожидается начало промышленного производства высококачественной говядины — 3,8 тыс. т в 2013 году (в 2010 году вообще не производилась). В более далеких планах облправительства — наращивание поголовья до 150–200 тыс. голов к 2020 году и, соответственно, увеличение производства мяса до 60–75 тыс. т в год.
Руководитель Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин отметил первостепенную роль федеральных и областных программ в активном развитии мясного животноводства. «100%-ное субсидирование ставки по кредитам позволяет бизнесу, занимающему эту нишу, активно наращивать объемы. Кроме того, отмечается высокий рост цен на говядину — на уровне 30–35% за последние два года, и пока нет никаких предпосылок к их снижению, — комментирует господин Юшин. — Между тем срок окупаемости таких проектов составляет не менее 10 лет, но при должном отношении к качеству разделки и хорошей дистрибуции, этот бизнес можно считать вполне выгодным».
Гендиректор Института аграрного маркетинга Елена Тюрина предположила, что «активное развитие крупного мясного животноводства в Воронежской области обусловлено удачным географическим положением (близость к Москве как основному рынку сбыта) и климатическими условиями». «Тем более что рынок говядины сейчас дефицитен, поэтому продукция будет крайне востребована», — резюмировала она. По мнению экспертов, господин Гончаров наращивает поголовье в том числе в расчете на дальнейшее появление в регионе фидлотов и убойных предприятий. Петербургские бизнесмены стремятся максимально освоить нишу по формированию маточного поголовья, пока в регион не пришли сильные конкуренты.
Как сообщает ИА "РБК-Украина" , главный государственный инспектор ветеринарной медицины И. Бисюк с 1 февраля 2012 г. временно запретил ввоз в Украину крупного и мелкого рогатого скота, а также полученного от нее генетического материала из Германии, Нидерландов, Бельгии, Франции и Великобритании. Об этом сообщает пресс-служба Государственной ветеринарной и фитосанитарной службы Украины.
Ограничения связаны с неизвестным заболеванием животных, которое может быть вызвано вирусом Шмалленберг (Schmallenberg virus). "Ограничения введены с целью защиты территории Украины от заноса возбудителя заболевания", – заявил И. Бисюк.
Напомним, ранее, Государственная ветеринарная и фитосанитарная служба запретила ввоз из птицы Никарагуа.
Глава Роспотребнадзора Г. Онищенко 2 февраля 2012 г. заявил, что украинский сыр могут запретить ввозить в Россию или изъять из оборота после следующей проверки ведомства.
"Следующая операция проверок, которая сейчас собирается в России, приведет к тому, что мы от предупреждений перейдем к конкретным действиям – запретим ввоз или изымем продукцию из оборота", – сказал Г. Онищенко. Он отметил, что министерство сельского хозяйства Украины обещало начать экспертные переговоры, но пока их нет.
По словам Г. Онищенко, все до единого образцы украинских сыров, отобранных в Москве, содержат пальмовое масло, при этом информации на упаковке об этом нет. "Это дает нам право изымать из оборота, арестовывать, если положение не исправится", – подчеркнул глава Роспотребнадзора.
Он пояснил, что, если сыр содержит не животный жир, а растительный, например, пальмовое масло, то это уже не сыр, а сырный продукт, и цена его должна быть намного ниже – по себестоимости такой продукт на 30% дешевле.
Хотя премьер-министр Новой Зеландии Джон Кей говорит, что менее 1 % сельскохозяйственных угодий страны принадлежит иностранным инвесторам, многие аналитики и эксперты до сих пор выражают озабоченность по поводу недавней продажи 16 молочно-товарных ферм китайским бизнесменам.
В рамках соглашения, компания, контролируемая группой компаний «Shanghai Pengxin Group », будет производить молочные продукты на предприятиях одной из новозеландских компаний. Как сообщает «Associated Press», работать на этом предприятии будут также новозеландцы.
Это может иметь последствия для американского экспорта молочных продуктов.
Новая Зеландия уже является крупнейшим экспортером молочной продукции в Китай, и если Китай сейчас начинает покупать молочные фермы в Новой Зеландии, связи между Китаем и Новой Зеландией могут стать еще сильнее – за счет исключения из уравнения Соединенных Штатов.
Китай стал прибыльным рынком для молочных экспортеров из-за большого населения, повышение благосостояния и желания китайских потребителей повысить уровень белка в рационе питания. Китайский народ немного опасается молочных продуктов, произведенных в собственной стране, из-за скандала вокруг обнаружения в молочной продукции меламина в 2008 году, и больше доверяет продукции, произведенной в Новой Зеландии, Австралии и Соединенных Штатах.
Между тем, в Новой Зеландии, консорциум местных фермеров выразил свою обеспокоенность по поводу того, что первые продажи молочных хозяйств приведут к увеличению покупок иностранными инвесторами новозеландских молочных предприятий. Инвесторы из США и Германии также купили землю в Новой Зеландии, но эти продажи не вызвали активных дискуссий.
Сяомин Хванг, профессор кафедры международных отношений в Университете Виктории говорит, что китайские инвестиции в Новой Зеландии будут продолжаться, так как Китай ищет новые объекты для инвестиций во всем мире. Профессор Хванг, не считает, что покупки молочных хозяйств китайскими инвесторами должны вызывать беспокойство местных фермеров.
"Ферма – это очень небольшое количество земли, с китайской точки зрения, - говорит профессор Хванг, - Это не имеет большого значения для инвесторов, так что я не думаю, что это часть какого-то огромного заговора. Я думаю, что система инвестиций сама по себе более фрагментирована, чем мы думаем".
Компания «ДеЛаваль», мировой лидер в разработке, производстве и внедрении широкого спектра оборудования для животноводческих ферм, подписала контракт о продаже очередной системы добровольного доения VMS (робота-дояра™), которая, в скором времени, будет установлена на новой ферме «Хорское» в Хабаровском крае. Эта система VMS стала сотой по счету, проданной компанией «ДеЛаваль» в России. Согласно договоренностям, в дальнейшем на хабаровской ферме планируется ввести в эксплуатацию еще три системы VMS компании «ДеЛаваль».
Компания «ДеЛаваль» стремится помочь производителям молока рационализировать управление хозяйством и влиять на такие факторы его развития, как снижение себестоимости продукции, сокращение потребления энергии, повышение темпов роста и производительности. Предлагая рынку инновационные решения и разработки, в числе которых и роботы-дояры™, компания способствует развитию молочных предприятий в частности и отрасли в целом.
«Мы приобрели систему VMS потому, что стремимся к инновационным технологиям в молочном животноводстве, — прокомментировала Марина Алексеевна Ним, Генеральный директор хозяйства «Хорское». — Мы планируем в июле 2012 года начать доить наше стадо, которое составляет 480 коров голштинской породы, используя оборудование компании «ДеЛаваль», и надеемся получить хорошие надои и высокое качества молока».
Системы добровольного доения VMS «ДеЛаваль» применяются в мире с 1998 года, ею пользуются более 6000 ферм. В России первый робот-дояр™ VMS введен в эксплуатацию в 2007 году в вологодском хозяйстве «Родина», и с тех пор популярность этого решения неуклонно растет. Установка сотого робота в нашей стране — еще одно подтверждение лидерства компании «ДеЛаваль» в области роботизации ферм Российской Федерации.
«Запуск проекта с сотой системой VMS в Хабаровском крае — это пример готовности компании «ДеЛаваль» работать со всеми молочными предприятиями, независимо от их размера и географического положения, — сказал Николай Тимошенко Президент компании «ДеЛаваль» в регионах Россия, Украина, Беларусь, Молдова, Республики Центральной Азии и Закавказья. — Инновационные, проверенные мировым опытом, решения «ДеЛаваль» помогают производителям молока вести успешный бизнес на небольших и крупных молочных предприятиях в различных регионах России».
Впятницу покупатели сыра вели себя на торгах довольно агрессивно. Было продано 20 партий рассольных сыров и 6 партий твердых сыров, что подтолкнуло цены вверх в первый раз за три недели, сообщают аналитики.
Стоимость масла продолжает снижаться. Молочные фьючерсы в пятницу торговались разнонаправлено, и в целом, завершили неделю на тех же позициях, что и начали. Контракты с покрытием в 2012 году торговались по средней цене в USD 17,00, неизменно по сравнению с прошлой пятницей. Фьючерсы на первую половину текущего года подорожали на 4 цента, контракты на вторую половину подешевели на 4 цента.
Фьючерсы на сливочное масло, сыворотку и обезжиренное сухое молоко торговались на прошлой неделе с понижением. Масло подешевело на 4.9 цента. Контракты на первое полугодие, в среднем, торговались по цене в USD 1,5780, фьючерсы на вторую половину года стоили около USD 1,6625.Контракты на молочную сыворотку с поставкой во втором квартале подешевели более всего. Контракты на апрель-июнь , в среднем, потеряли 54.6 цента, подешевев еще на 4.9 центов по сравнению с показателями прошлой недели. Фьючерсы на обезжиренное сухое молоко на февраль-май торговались по средней цене в USD 1,36, что на 3.3 цента меньше по сравнению с итогами прошлой недели.
Полугодовой отчет инвентаризации скота показал, что количество телок для замещения стада оказалось меньше, чем прогнозировалось ранее. По данным на 1 января было зафиксировано 4 530 000 замен по сравнению с 4 570 000 год назад, согласно докладу Министерства сельского хозяйства США (см. график). В среднем, зафиксировано 49,0 замещений на каждые 100 коров, по сравнению с 49,9 в начале 2010 года.
По данным NASS, средние цены на молочные продукты по итогам недели, закончившейся 21 января, установились на следующих отметках:
Твердые сыры - 1,5899 USD ( 1,75 центов по сравнению с предыдущим показателем)
Президент Шри-Ланки Махинда Раджапаксе распорядился разработать и реализовать программы развития животноводства и молочной промышленности в стране, с упором на поощрение употребления органических молочных продуктов и повышение производства высококачественного жидкого молока в стране.
Президент сказал об этом во время визита на молочный завод в г. Полоннарува, принадлежащий компании «Milco Private Limited». Заместитель министра животноводства и сельского развития сопровождал президента во время его визита. Президент Махинда Раджапакса поручили должностным лицам расширить свою деятельность, направленную на развитие животноводческого и молочного секторов, и увеличить производство жидкого молока. Увеличение внутреннего производства молока станет основной целью в программе развития сельского хозяйства страны, подчеркнул президент.
Президент Раджапакса отметил, что страна импортирует более 75, 000 тонн сухого молока в год, за которое она платит около 400 миллионов долларов США. "Если сократить импорт и сэкономить такую огромную сумму денег, то эти средства могут быть использованы в целях развития собственного молочного производства", - подчеркнул он.
ОАО "Молочный комбинат "Ставропольский" вложит порядка 3 миллиардов рублей в строительство фермы в Труновском районе Ставрополья на 4 тысяч голов дойного стада, сообщил журналистам во вторник заместитель председателя правительства региона Игорь Журавлев.
Реализация проекта начнется осенью текущего года.
"Проект амбициозный. Подобной мегафермы, которая собрала бы в себе самые передовые идеи и технологии, в России еще нет. На ферме в 4 тысячи голов будут работать 70 доильных роботов, она будет полностью автоматизирована", - рассказал Журавлев.
Он отметил, что ферма будет работать по принципу безотходного производства.
"Все сырье будет перерабатываться, в том числе и то, что выходит (инкременты). На 30% как минимум ферма будет обеспечена собственным электричеством, теплом и биогазом, отходы будут перерабатываться в удобрения. Будет осуществляться и некоторая первичная переработка молока. Главная особенность в том, что доильные роботы позволят отказаться от пастеризации молока", - сказал зампред.
По его информации, в настоящее время согласована строительная площадка по проекту и подготовлен бизнес-план. Кроме того, проект получил государственные гарантии, и сейчас инвестор ведет переговоры с одним из банков по открытию кредитной линии.
ОАО "Молочный комбинат "Ставропольский" является одним из крупнейших в крае предприятием по переработки молока, на его долю приходится более 30% производства цельномолочной продукции в регионе. В настоящее время он экспортирует некоторую свою продукцию в Израиль, в частности, мороженное
Министерство сельского хозяйства и продовольствия Беларуси подготовило предложения по созданию в стране объединенной молочной компании, сообщил сегодня руководитель министерства Михаил Русый, передает корреспондент БЕЛТА.
«Мы подготовили два варианта по созданию такой компании и направили их Президенту», - рассказал министр. Речь идет об объединении логистики, складских помещений, товаропроводящей сети, брендов и вводе их в единый комплекс. Такое объединение сможет перерабатывать 1 млн.т молока и привлечь крупных партнеров», - уверен Михаил Русый.
Если в такое объединение входят пять-семь молочных комбинатов, то управляющая компания определяет, что на каком комбинате будет производиться. «К примеру, одни делают сыры, другие масло и т.д. Эта гибкая система крайне выгодна для Беларуси, - сказал руководитель Минсельхозпрода. - Пока же у нас каждый хочет делать, к примеру, сыр «Российский», а это направление уже достаточно развито, поэтому мы нацеливаем производителей на выпуск новых видов продукции - сыров с голубой плесенью, моцареллы и т.д. Мелкие комбинаты справиться с такими проектами не смогут, а холдингу это будет по силам». Это доказывает и проект по созданию Гомельского мясо-молочного холдинга. При его формировании объединены организации перерабатывающей промышленности в единый комплекс, и это приносит положительные результаты. В Беларуси также приступают к созданию кластеров по плодоовощной продукции, что поможет более качественно обеспечивать хранение сельхозпродукции.
9 декабря 2011 года, Федеральное агентство по управлению государственным имуществом / ФАУГИ подвело итоги продажи посредством публичного предложения пакета акций ОАО «Орловское» по племенной работе», говорится в сообщении ФАУГИ. На аукцион выставлялся 100%-ный пакет акций ОАО «Орловское» по племенной работе». Начальная цена акций (цена первоначального предложения) была установлена в размере 15 000 000 рублей. Минимальная цена предложения (цена отсечения) по которой могли быть проданы акции – 7 500 000 рублей.
В ФАУГИ было подано 4 заявки от претендентов на участие в аукционе. Участниками торгов были признаны четверо юридических и физических лиц: Общество с ограниченной ответственностью «Племдело», Рожин Сергей Сергеевич, Кузьменков Сергей Леонидович и Мирзоев Маис Нуритдинович. Победителем аукциона было признано Общество с ограниченной ответственностью «Племдело», предложившее за данный пакет акций – 9 000 000 рублей.
Форма торгов (способ приватизации) – продажа посредством публичного предложения. Продажа имущества осуществлялась с использованием открытой формы подачи предложений о приобретении имущества в течение одного рабочего дня в рамках одной процедуры. Основание проведения торгов - решение об условиях приватизации акций открытого акционерного общества «Орловское» по племенной работе», принятое Федеральным агентством по управлению федеральным имуществом и утвержденное его распоряжением от 7 октября 2011 года № 2340-р.
На аукцион было выставлено 96 600 обыкновенных именных акций в бездокументарной форме. Общая номинальная стоимость акций – 9 660 000 рублей. Номинальная стоимость одной акции – 100 рублей. Величина повышения начальной цены (шаг аукциона) составила 750 000 рублей, но в процессе проведения аукциона по продаже ОАО «Орловское» по племенной работе» делались только шаги на понижение. Величина снижения первоначальной цены (шаг понижения) составила 1 500 000 рублей.
В процессе проведения аукциона было сделано четыре шага на понижение. Государственный пакет акций ОАО «Орловское» по племенной работе» был продан на аукционе, проводимом ФАУГИ, по цене на 6 000 000 рублей ниже первоначальной.
Напомним, что ранее Росимущество уже проводило один аукцион по продаже пакета акций ОАО «Орловское» по племенной работе», который не состоялся по причине отсутствия заявок от претендентов на приобретение акций.
Местонахождение ОАО «Орловское» по племенной работе»: 302520, Орловская область, Орловский район, пос. Знаменка, ул. 7-го ноября, д. 5. Перечень основной продукции (работ, услуг), производство которых осуществляется открытым акционерным обществом: производство и продажа семени быков-производителей, молока, мяса крупного рогатого скота, сена. Численность работников открытого акционерного общества по состоянию на 1 июля 2011 г. – 52 человека.
По данным бухгалтерского баланса общая сумма долгосрочных обязательств ОАО «Орловское» по племенной работе» по состоянию на 30 июня 2011 года составила 5 284 тыс. руб., общая сумма краткосрочных обязательств 841 тыс. руб., в том числе: кредиторская задолженность 799 тыс. руб.
В Казахстане за пять лет реализации проекта по развитию экспортного потенциала мяса планируется импортировать порядка 70 тыс. племенного поголовья и построить 150 тыс. мест для единовременного откорма, сообщает пресс-служба Министерства сельского хозяйства РК, передает Kazakhstan Today.
Как отмечается в распространенном сообщении, в 2011 году началась реализация масштабного проекта по развитию экспортного потенциала мяса крупного рогатого скота. В рамках программы льготного кредитования "Сыбага" крестьянскими и фермерскими хозяйствами приобретено 55,6 тыс. голов маточного поголовья крупного рогатого скота.
"В текущем году по линии АО "Национальный управляющий холдинг "КазАгро" реализация программы будет обеспечена кредитными ресурсами на сумму 21,2 млрд тенге. Данный проект предусматривает комплексный подход: будут развиваться все звенья технологической цепочки, необходимые для эффективного производства качественного и конкурентоспособного мяса КРС, от повышения генетического потенциала животных до производства продукции и его переработки", - уточнили в ведомстве.
Также сообщается, что в рамках проекта завезено 13,5 тыс. голов крупного рогатого скота мясного направления и профинансировано строительство откормочных площадок на 17,7 тыс. откормочных мест.
"В целом за 5 лет реализации проекта для улучшения породных показателей отечественного стада планируется импортировать порядка 70 тыс. племенного поголовья и построить 150 тыс. мест для единовременного откорма. Согласно концепции проекта, в фермерских хозяйствах предполагается сконцентрировать более 500 тыс. голов маточного поголовья мясного направления", - проинформировали в пресс-службе.
ОАО «Группа Черкизово», одна из крупнейших российских вертикально-интегрированных компаний в секторе производства и переработки мяса, объявляет операционные результаты деятельности за год, завершившийся 31 декабря 2011 года, в преддверии публикации финансовой отчетности в марте 2012 года.
Птицеводство
Общий объем продаж в 2011 году вырос на 34% и составил приблизительно 260 200 тонн мяса птицы в убойном весе по сравнению с 194 100 тоннами в 2010 году, отражая увеличение объемов Брянского и Пензенского блоков птицеводства и объемы продаж компании «Моссельпром», приобретенной в мае 2011 года.
Средняя цена реализации в рублевом эквиваленте увеличилась на 1% с 71,89 рублей за кг в 2010 году до 72,79 рублей за кг в 2011 году (без учета НДС) . При этом цена реализации в четвертом квартале 2011 года, по сравнению с ценой в третьем квартале, осталась практически неизменной на уровне 73,74 рублей за кг.
Цена реализации в долларовом выражении увеличилась на 5% с 2,37 долл. США за кг в 2010 году до 2,48 долл. США за кг в 2011 году (без учета НДС). Если сравнивать цену поквартально, то, по сравнению с ценой за третий квартал 2011 года, цена за четвертый квартал снизилась на 7%, составив 2,36 долл. США за кг.
Свиноводство
Объем производства в сегменте свиноводство в 2011 году вырос на 4% и составил приблизительно 91 400 тонн свинины в живом весе, по сравнению с 87 650 тоннами в 2010 году.
Средняя цена реализации свинины в рублях увеличилась на 11% с 71,95 рублей за кг в 2010 году до 80,04 рублей за кг в 2011 году (без учета НДС)*. При этом цена реализации в четвертом квартале 2011 года по сравнению с ценой в третьем квартале увеличилась на 2%, составив 82,97 рублей за кг.
В долларовом выражении цена увеличилась на 15% с 2,37 долл. США за кг свинины в живом весе в 2010 году до 2,72 долл. США за кг в 2011 году (без учета НДС). Если сравнивать цену реализации поквартально, то, по сравнению с ценой в третьем квартале 2011 года, цена в четвертом квартале снизилась на 5% до 2,66 долл. США за кг.
Мясопереработка
В 2011 году спрос на продукцию мясопереработки вернулся на докризисный уровень, и объем продаж в сегменте вырос на 3%, составив приблизительно 145 270 тонн, по сравнению с 141 550 тоннами в 2010 году.
Цена в рублевом эквиваленте выросла на 13% с 118,21 рублей за кг в 2010 году до 133,65 рублей за кг в 2011 году (без учета НДС)*. По сравнению с ценой в третьем квартале, цена в четвертом квартале 2011 года увеличилась на 6% до142,74 рублей за кг.
Цена реализации в долларовом выражении выросла на 17% с 3,89 долл. США за кг в 2010 году до 4,55 долл. США за кг в 2011 году (без учета НДС). Если сравнивать цену реализации поквартально, то по сравнению с ценой в третьем квартале 2011 года цена в четвертом квартале снизилась на 2% до 4,57 долл. США за кг.
Комментируя результаты 2011 года, Генеральный директор ОАО «Группа Черкизово» Сергей Михайлов заявил:
"В 2011 году мы увеличили объем продаж в сегменте птицеводства на 34% благодаря органическому росту, запуску дополнительных мощностей в Брянском и Пензенском блоках птицеводства и объемам продаж компании «Моссельпром».
В сегменте свиноводства мы благополучно преодолели негативное влияние чрезвычайной погодной ситуации, сложившейся летом 2010 года, и, в соответствии с нашими ожиданиями, показали рост объемов производства. В течение года мы также запустили площадки по разведению на трех новых свинокомплексах в Тамбове, Воронеже и Липецке.
В мясопереработке мы видим стабильный рост спроса на нашу продукцию и продолжаем работать над изменением ассортиментного ряда.
Что касается ценовых тенденций, то в сегменте птицеводства цена осталась практически на уровне прошлого года. В сегменте свиноводства цена реализации увеличилась из-за большего, чем ожидалось, роста спроса, связанного с переходом потребления с резко возросшей в цене говядины на свинину.
В целом мы ожидаем, что Группа «Черкизово» покажет хорошие финансовые результаты за 2011 год, и намерены в дальнейшем следовать выбранной стратегии развития".
***
ОАО «Группа Черкизово» - крупнейший российский производитель мяса и мясной продукции. Деятельность компании включает три основных производственных сегмента: птицеводство (семь птицеводческих комплексов по производству и переработке мяса птицы), свиноводство (десять крупных свиноводческих комплексов полного цикла) и мясопереработка (семь мясоперерабатывающих заводов). Кроме того, Группа производит комбикорма (три комбикормовых завода), а также реализует продукцию через три собственных торговых дома. Компания занимает лидирующие позиции на российском рынке, а портфель брендов Группы включает продукцию ведущих торговых марок, таких как «Петелинка», «Куриное царство», «Черкизовский», «Пять звезд», «Моссельпром».
Датская свиноводческая промышленность способна конкурировать с зарубежными производителями по многим параметрам, уверены местные эксперты и экономисты.
Экспорт свинины является одним из основных статей экспорта Дании в течение многих лет, и оказывает значительное влияние на общий экспортный доход страны.
Датская свинина исторически имела большое влияние на экспортные показатели страны. За прошедший год рост экспортных показателей оказался под давлением из-за резкого повышения международной конкуренции. Такие страны, как Испания, Голландия и Германия, в последние годы, значительно увеличили свой экспорт свинины на мировые рынки.
Успех конкурентов связан с благоприятными условиями для первичных производителей и мясоперерабатывающих компаний. Высокие налоги, экологические издержки и административное бремя еще более ухудшает условия, в которых приходится оперировать датской свиноводческой промышленности.
Датские производители свинины смогли наладить экспорт на новые рынки, такие, как Китай. Это заметно, поскольку экспорт мяса увеличился на 24 % по сравнению показателем 2009 - 2010 года. Мы не ожидаем, что темпы роста экспортных поставок свинины в данном направлении сократятся, поэтому у датской свиноводческой отрасли есть потенциал для дальнейшего развития и перспективы значительного роста .
Данные обязательного ценового обзора (MPR) показывают, что на свиных рынках Америки контракты на приобретение скота распределялись в 2011 году следующим образом: 4,2% свиней и боровов, приобретенных в 2011 году на основании веса туши крупными мясоперерабатывающими компаниями, были куплены на основе закрытых торгов; 38,4% - на основании контрактов с учетом рыночной формулы ценообразования ; 9,8% - торги на фьючерсном рынке; 15,2% - другие виды договоров, 4,7% были приобретены у другой мясоперерабатывающей компании, а 27,6% были выращены самими мясоперерабатывающими компаниями.
За 10-летнюю историю MPR, самое большое изменение было зафиксировано в количестве согласованных закупок (до 10,4 процентных пунктов). Согласованные продажи, по мнению многих экспертов, не могут более оставаться жизнеспособным методом определения цены. Они снизились чуть более, чем на один процентный пункт в год в течение последнего десятилетия.
Средняя розничная цена на свинину в декабре составляла USD 3,461 за фунт, что на 5 центов ниже, чем месяц назад, но на 27,3 центов выше показателей декабря 2010 года. Стоимость свинины продолжает оставаться выше прошлогоднего уровня уже 21 месяц подряд.
Средняя декабрьская цена на постных свиней составила 62.14USD/сотню фунтов и оказалась на 11,22 USD выше, чем 12 месяцев назад.
Спрос на свинину вырос на 4% в декабре и на 1,3% за год, по предварительным данным.
Цены на боровов завершили торги на прошлой неделе на уровне показателей предыдущей пятницы. В среднем по стране договорная цена туши составила 82.30 USD/сотню фунтов, что на 50 центов больше, чем в прошлую пятницу.
В прошлый четверг министерство сельского хозяйства США сообщило, что средняя стоимость свиной вырезки зафиксирована на отметке в 83.29USD/сотню фунтов, что на 1,48 USD ниже предыдущего четверга, и является самым низким показателем с 11 января текущего года. Цены на свиней по стране, в среднем, составили около 98,8% от стоимости свиной вырезки.
Объем забоя боровов составила 2 167 000 голов на прошлой неделе, что на 2,4% ниже по сравнению с предыдущей неделей. Средний вес свиной туши составил 206 фунтов, что на 1 фунт ниже среднего показателя за последние две недели, средний вес свиней – 275, 3 фунта..
По итогам торгов во вторник на этой неделе февральские фьючерсы на постную свинину торговались по цене в 86.67USD/сотню фунтов, с повышением на 1,35 USD. Апрельские контракты закрылись на уровне 87.37USD/сотню фунтов, подорожав на 32 цента за неделю. Майские контракты торговались по цене в 96.17USD/сотню фунтов, июньские 97.35USD/сотню фунтов.
Розничные цены на говядину установили новый рекорд в декабре , уже четвертый месяц подряд. Средняя розничная цена на говядину категории Choice составила USD 5,016 за фунт, что на 1,5 цента выше, чем в ноябре и на 57,8 цента выше, чем в декабре 2010 года. Розничные цены на говядину превышают показатели прошлого года уже 22 месяца подряд.
Средняя цена на бычков по стране составила 121USD/сотню фунтов в декабре, снизившись на USD 2,50 с ноября, но все еще на USD 17,70 выше, чем годом ранее.
По предварительным данным, спрос на говядину вырос на 4% в декабре и на 1% в годовом исчислении. В 2008, 2009 и 2010 годах спрос на говядину снижался.
Объем забоя коров в 2011 году составил 6 712 000 голов , что стало самым крупным показателем с 1996 года. Убой коров мясных пород вырос на 4,6% по сравнению с показателем 2010 года, а убой коров молочных пород - на 3,8%. Рост показателей забоя коров и рекордно высокие цены на скот на откорме стало странным сочетанием. В этом случае, чрезвычайная засуха в южных регионах придала экономический стимул для расширения коровьего стада.
Стоимость говяжьей вырезки на этой неделе выросла. В пятницу утром, говядина категории Select торговалась по цене в 184.17USD/сотню фунтов, что на USD 2,73 выше показателя прошлой недели. Говядина категории Choice подорожала на USD 3,90 от предыдущей пятницы до 179,21 USD/сотню фунтов в убойном весе.
Цены на откормленный скот были выше на прошлой неделе. Средняя цена молодняка в живом весе составила 123.00USD/сотню фунтов, с понижением на USD 2,67 с прошлой недели, но на 18.69USD/сотню фунтов выше, чем показатели на той же неделе в прошлом году.
Объем забоя скота на этой неделе составил 608 000 голов , на 3,2% меньше, чем на предыдущей неделе и на 7,0% меньше по сравнению с годом ранее.
Цены на скот на откорме по стране на этой неделе были устойчивый по сравнению с прошлой неделей. Стоимость скота на рынках Оклахомы установилась на следующих отметках:
400-450 фунтов - 185,50 - 197,50USD/сотню фунтов,
450-500 фунтов - 184,50- 191,50USD/сотню фунтов,
500-550 фунтов - 168,50- 180,50USD/сотню фунтов,
550-600 фунтов - 162 - 173,50USD/сотню фунтов,
600-650 фунтов - 156,50- 172USD/сотню фунтов,
650-700 фунтов - 154,50- 158,75USD/сотню фунтов,
700-750 фунтов - 150,75-158,25USD/сотню фунтов,
750-800 фунтов - 147 - 154,50USD/сотню фунтов,
800-900 фунтов - 141,25- 150,25USD/сотню фунтов,
900-1000 фунтов - 133,50 -144.50USD/сотню фунтов.
Февральские фьючерсы на живой скот торговались по цене а 124.70USD/сотню фунтов во вторник, что на 15 центов выше по сравнению с прошлой пятницей. Контракты на апрель закрылись на отметке в 128.45USD/сотню фунтов, подорожав на 73 цента за неделю. Июньские фьючерсы стоили 127,17 USD/сотню фунтов , августовские - 128,95USD/сотню фунтов.
Чрезвычайно холодная погода увеличила потребительский спрос на яйца мясо птицы в Пакистане. В результате, цены на данную продукцию в городах резко выросли.
Как правило, в зимний период, потребление и спрос на продукты, такие, как мясо птицы и яйца, увеличивается, что в конечном счете, приводит к постоянной эскалации цен. За последние 10 месяцев стоимость птицы и яиц в стране выросла более, чем на 50 %.
Минсельхоз в кратчайшие сроки должен подготовить национальный стандарт говядины, чтобы обеспечить защиту этого рынка после присоединения России к ВТО, заявил первый вице-премьер РФ Виктор Зубков на совещании по развитию животноводства в России.
Для защиты рынка высококачественной говядины в условиях ВТО Минсельхозу необходимо в кратчайшие сроки подготовить его законодательную основу - национальный стандарт на этот вид мяса. Пока у нас нет стандарта, нам могут ввести под видом высококачественной говядины совсем не то, - сказал Зубков.
Он добавил, что в производстве КРС имеется серьезный резерв для его наращивания и рыночная ниша этого продукта практически свободна.
Кроме того, по словам Зубкова, для решения задач по защите российских производителей при вступлении в ВТО необходимо сформировать новую систему стимулов животноводства, как на федеральном, так и на региональном уровне. Ключевым направлением этой работы должна стать активизация межрегионального взаимодействия для удовлетворения спроса на отечественную мясную продукцию, так как в одних регионах имеются ее излишки, а в других - объемы производства серьезно отстают от уровня потребления.
Первый вице-премьер РФ Виктор Зубков, курирующий в правительстве АПК, предложил увеличить господдержку производства мяса птицы путем пересмотра норм потребления в детском питании и социальных учреждениях.
Серьезным стимулом может стать адресная поддержка поставки отечественного мяса птицы в систему детского питания и сети социальных учреждений. Тем более, что господдержка этого направления входит в меры так называемой "зеленой корзины". Она разрешена правилами ВТО. Нам надо посмотреть нормы. Скорее всего, ее надо несколько увеличить, - сказал Зубков.
По его словам, необходимо увеличивать не только производство, но и потребление, а для этого посмотреть на нормы потребления в школах, детских садах, социальных учреждениях, больницах и т.д. В эти учреждения можно напрямую поставлять продукцию птицеводства и мясо говядины, считает вице-премьер.
"Можно учесть эти походы при разработке проекта федерального закона "О федеральной контрактной системе", - сказал он.
В Минэкономразвития (МЭР) не исключают, что может быть поставлен вопрос о пересмотре обязательств РФ в рамках членства во Всемирной торговой организации (ВТО) относительно тарифов в сфере свиноводства. Об этом сообщил сегодня заместитель начальника отдела товаров департамента торговых переговоров МЭР России Виктор Батанин на Международной конференции сельхозпроизводителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора.
В ходе конференции главный эксперт Российского союза свиноводов Николай Бирулин посетовал на то, что по итогам переговоров о вступлении РФ в ВТО была резко снижена пошлина на ввоз живых свиней - с 40 до 5%. По его словам, это изменение приведет к "взрывному росту импорта" свиней. Кроме того, по его словам, в результате действия всех мер, которые будут реализованы в отрасли в рамках ВТО, минимальные потери свиноводческих предприятий могут составить порядка 20 млрд руб. Также, по его словам, снизится инвестиционная привлекательность отрасли. "Свиноводство в России начиная с 2014г. придет к стагнации, а после - и к спаду производства. Доля импорта к 2020г. может вырасти до 35-45% от общего объема потребления", - ожидает эксперт.
Комментируя слова Н.Бирулина, представитель МЭРа В.Батанин отметил, что, "в конечном счете, именно договоренности по мясу позволили РФ в целом закрыть пакет по всем направлениям переговоров по ВТО". "Хочу напомнить, что это снижение пошлины - не результат колоссальных уступок со стороны России. Просто люди забыли о том, что многие пошлины, действующие сейчас на достаточно высоком уровне, ранее, 2-3 года назад, были введены как временные и как антикризисные. Тарифные переговоры по ВТО были фактически заверены в 2006г. На тот период мы полагали что нам удалось практически полностью сохранить уровень тарифной защиты, действующий на тот момент. Теперь нам предстоит вернуться на эти 5%", - пояснил представитель Минэкономразвития.
В то же время В.Батанин сообщил, что в правительстве РФ сейчас рассматривается ряд мер разного характера и направленности, чтобы компенсировать возможные риски от такого снижения уровня тарифной защиты. "Это и увеличение господдержки свиноводства, и новые формы субсидирования, такие как стимулирование потребления", - пояснил он. По словам В.Батанина, также не исключается возможность временного введения повышенных пошлин в качестве защитных или компенсационных мер, если резкий рост импорта свиней и свинины будет наносить ущерб отрасли или возникнет угроза такого ущерба.
Кроме того, добавил чиновник, "хотя это весьма болезненная процедура, может быть поставлен вопрос о пересмотре обязательств России в ВТО именно по этой позиции". В.Батанин пояснил, что у РФ есть такое право согласно ст.28 Генерального соглашения по тарифам и торговле (одно из базовых соглашений ВТО). "Но тогда России придется компенсировать это уступками,
Россия с 1 февраля вводит временное ограничение на ввоз крупного и мелкого рогатого скота из Германии, Нидерландов, Бельгии, Великобритании и Франции. Об этом сообщили в Россельхознадзоре.
Причиной введения ограничения на поставки скота из ЕС стала вспышка нового заболевания среди животных, вызываемого вирусом Шмалленберг. Россельхознадзор провел совещание с представителями стран, в которых зафиксированы случаи заболевания животных.
Ведомство предложило помощь российских вирусологов в проведении совместных исследований по изучению биологии нового вируса и созданию системы эффективных мер по диагностике вызываемого им заболевания и борьбе с ним.
"Несмотря как на серьезность вспышки, уже охватившей территории пяти стран Евросоюза, так и на непроясненность многих вопросов относительно биологии вируса и эпизоотологических рисков, никаких мер по ограничению перемещения животных из пораженных заболеванием регионов по всей территории Евросоюза предпринято не было", — заявляют в Россельхознадзоре.
В связи с тем, что, по мнению ведомства, возникшая вспышка заболевания показала, что Евросоюз не готов к новым угрозам и рискам, возникающим с появлением новых болезнетворных агентов, Россельхознадзор считает введение ограничений оправданным и необходимым.
Предположительно, вирус Шмалленберг, получивший имя по названию германского городка, где был впервые обнаружен, переносится кровососущими насекомыми. Он был выявлен после того, как в начале декабря прошлого года в ряде стране Европы родились несколько ягнят и телят с уродствами, несовместимыми с жизнью.
Исследования возможности заражения человека вирусом Шмалленберг, проведенные в Голландском национальном институте охраны здоровья и окружающей среды, и затем в Европейском центре профилактики и борьбы с болезнями показали, что такая возможность не может быть исключена, хотя и представляется маловероятной.
Активы в агросекторе являются непрофильными для компании "VS Energy International", поэтому он продолжает искать покупателя на них. Об этом сообщил президент холдинга М. Спектор, передает пресс-служба УАК , ссылаясь на сообщение ИА "Интерфакс".
"Это неплохой бизнес, но он совершенно не вписывается в нашу концепцию", – сказал он. М. Спектор уточнил, что речь идет о ПАО "УИФК-Агро" (Коржи, Барышевский р-на Киевской обл.) и ООО "Волчанский мясокомбинат" (Волчанск Харьковской обл.).
По его словам, в настоящее время потенциальных покупателей четыре.
Как говорится в сообщении, "УИФК-Агро" создано в структуре холдинга на базе агроактивов, полученных в счет погашения должником долга Первому инвестиционному банку. В настоящее время это вертикально-интегрированная агропромышленная структура, занимающаяся выращиванием зернобобовых культур, свиноводством, производством мясных и колбасных изделий. В его пользовании на конец 2010 г. находилось 4,4 тыс. га. Компания владеет элеватором мощностью 38,5 тыс. т единовременного хранения, товарным репродуктором мощностью 36 тыс. голов в год с планом увеличения его до 50 тыс. голов после реконструкции.
Чистый доход компании в 2010 г. вырос на 9,9% – до 20,62 млн. грн., тогда как чистый убыток сократился на 4,3%.
"Волчанский мясокомбинат" в 2010 г. сократил чистый доход на 37,8% – до 59,35 млн. грн. Его чистая прибыль составила 0,2 млн. грн. по сравнению с чистым убытком 0,05 млн. грн. годом ранее. В докризисном 2008 г. чистый доход предприятия достигал 193,1 млн. грн.
Основные активы VS Energy сосредоточены в электроэнергетике, металлургии, недвижимости и гостиничном бизнесе.
Совокупность всех показателей, прямо и косвенно отражающая внутреннее потребление зерна, говорит о его росте в 2011 г.
Впервые с 2007 г. в России возросло производство муки. Рост вызван увеличением ее выпуска на Юге России (прежде всего в Краснодарском и Ставропольском крае) и в Северо-Западном ФО (в первую Санкт-Петербург) при сокращении в остальных федеральных округах, в т.ч. и в ведущих производящих регионах (Алтайский край и Челябинская область).
Продолжается динамичный рост производства комбикормов, который за последние 10 лет более чем удвоился. Годовой прирост в 2011 г. составил 7,1%. Крупнейшим производителем комбикормов уверенно остается Белгородская область, где по итогам года их выпуск превысил совокупное производство комбикормов в Южном и Северо-Кавказском ФО.
Впервые за последние 25 лет (!) в России увеличилось поголовье КРС, за счет увеличения поголовья коров. Одновременно продолжается рост поголовья свиней и птицы.
